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东莞ISO9001认证深圳惠州质量管理体系认证办理辅导培训

发布日期:2020年05月31日

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3.2.8 能 力:公司、体系或过程实现产品并使其满足要求的本领。
3.2.9 质量管理体系:指导和控制公司与质量有关的相互协调的活动,建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系或系统。
3.2.10 质量方针:由总经理制定并正式发布的公司总的质量意图和质量方向。
3.2.11 质量目标:由总经理制定与质量有关的追求或目的。
3.2.12 质量策划:质量管理的一部分,关注于制定质量目标并规定必要的作业规程和相关资源以保证实现质量目标。
3.2.13 质量计划:针对特定的过程产品、合同、项目,规定由谁及何时应采取何种程序、专门的质量措施及相关资源的文件。
3.2.14 质量改进:质量管理的一部分,关注于增强满足质量要求的能力。
3.2.15 过 程:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。
3.2.16 产 品:过程的结果,包括有形产品(如产品等有形物)和无形产品(如知识、信息、咨询)。
3.2.17 质量管理手册:规定公司质量管理体系的文件。
3.2.18 记录:阐明所取得的质量的结果或提出所完成质量活动的证据的文件。
3.2.19 客观证据:通过观察、测量、试验或其他手段所获得的用以证实事物存在或其真实性的资料。
3.2.20 有 效 性:实现所策划的活动及达到策划的结果的程度。
3.2.21 纠正措施:为消除已发现的不合格或其他非期望情况的原因(如缺陷等)所采取的措施。
3.2.22验证:通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。

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